S'aligner sur une vision commune grâce à la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®
Mobiliser 60 participants grâce à Stormz, des briques LEGO® et des cartes vision
L'Agence Stormz a mis en place pour l'occasion une juste combinaison de notre outil high-tech Stormz avec une méthodologie low-tech comme le LEGO® SERIOUS PLAY®. Cette méthode est accessible aux facilitateurs curieux et expérimentés depuis 2010 et la publication de ses principes philosophiques et la commercialisations de ses kits. Basée sur la "réflexion avec les mains", elle utilise les célèbres briques LEGO® de façon métaphorique pour permettre des conversations profondes sur des sujets abstraits et en tirer des enseignements qualitatifs. Elle est donc particulièrement utile pour l'exploration et le développement de nouvelles stratégies, de nouvelles modalités organisationnelles ou encore d'innovation de services.
Le dispositif mis en place
- Un atelier présentiel de 6 heures dans une salle avec lumière naturelle
- Deux facilitateurs principaux pour garantir le bon déroulement de l'atelier
- 60 participants répartis en 10 tables de 6 personnes.
- Un iPad par table minimum, idéalement deux iPads.
- Un sachet d'exploration LEGO® SERIOUS PLAY® par participant
- Un kit de démarrage LEGO® SERIOUS PLAY® par table
- Un set de cartes créés pour l'occasion afin d'inspirer les participants avec des visions d'entreprises célèbres.
- Du matériel de dessin pour illustrer et expliciter les modèles
Trois grandes phases pour un énoncé commun
1. Montée en compétence sur la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®
Comme chaque atelier inspiré par cette méthode, nous avons commencé par une phase de familiarisation des participants avec les étapes du processus et avec l’utilisation de briques LEGO® comme support métaphorique pour partager leurs réflexions.
2. Construction des modèles de vision de l'état futur désirable
Grâce aux briques et aux cartes visions, chaque participant a pu partager sa vision avec sa table pour pouvoir toutes les assembler en un modèle commun. Après avoir découvert les modèles des autres tables, chaque groupe a pu enrichir sa vision de manière collaborative.
3. Brainstorming et formulation de l'énoncé de vision final
En se basant sur les 10 énoncés de vision produits par les différentes tables, un groupe restreint de participants s’est rassemblé pour proposer deux alternatives qui ont finalement été évaluées par l’ensemble des participants pour arriver à un unique énoncé de vision final.
Pourquoi choisir l'Agence Stormz pour faciliter vos ateliers avec la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® ?
- Depuis 2012, nous avons facilité des centaines d'ateliers collaboratifs et développé une compréhension fine de nombreuses méthodologies subtiles comme le LEGO® SERIOUS PLAY®. Cette expertise nous permettant de les adapter tout en respectant leurs principes sous-jacents.
- Nous vous recommandons les meilleurs outils, qu'ils soient high-tech comme Stormz ou low-tech comme les LEGO®, pour répondre à vos objectifs et apporter une véritable valeur ajoutée à votre atelier.
- Notre expertise en ateliers collaboratifs en grand groupe et notre habitude de l'évènementiel nous permet d'adapter nos mises en place à n'importe quelle taille de groupe tout en garantissant la richesse des échanges et l'efficacité des dynamiques - idéal si vous souhaitez organiser un atelier LEGO® SERIOUS PLAY® avec plus de 15 participants.
Pourquoi utiliser l’Application Stormz pour augmenter vos ateliers LEGO® SERIOUS PLAY® ?
- La prise de photos des modèles aide à garder une trace de l’atelier et de l’évolution de la réflexion des participants.
- L'Insight Cloud permet des phases de partage dynamisées : vue d’ensemble des modèles, présentation selon les mots-clés liés, etc.
- La compilation de mots-clés permet d’identifier les élément communs aux productions des différentes tables.
- Le Vote permet de prioriser - notamment d’identifier les formulations sur lesquelles se baser pour les propositions finales.
- L’évaluation multi-critère finale permet un choix démocratique de la formulation finale selon les critères choisis avec le client.
