Evaluation - Créez une matrice 2x2
Dans Le pouvoir de la matrice 2x2 (The power of the 2x2 Matrix), Lowy et Hood montrent que la matrice 2X2 permet d'exploiter la tension entre deux forces opposées comme principale source de résolution de problèmes.
La matrice 2X2 aide à comparer des éléments en s'appuyant sur deux axes structurants qui permet de les catégoriser dans quatre quadrants distincts.
La matrice 2X2 est utilisée par de nombreuses méthodologies telles que :
- Le quadrant magique de Gartner: les axes capacité de mise en œuvre & vision dessinent 4 quadrants : Challengers, Leaders, Niches et Visionnaires.
- La matrice BCG : les axes taux de croissance et part de marché permettent d'identifier les Stars, les Dilemmes, les Vaches à lait ou encore les Poids morts.
- La matrice ANSOFF : les axes Produits / Marché permettent de classifier les différentes stratégies de croissance pour l'entreprise.
Ce gabarit prend pour exemple la matrice de Gartner.
1. Listez les éléments
Créez une carte pour chaque élément que vous souhaitez analyser.
Note pour le facilitateur :
- Ces éléments peuvent être créés à l'avance ou être déterminés collectivement.
- N'hésitez pas à les illustrer par une image, un logo ou une icône.
2. Évaluez les éléments !
Évaluez chaque élément / carte de 0 (pas du tout /faible ) à 10 (tout à fait / fort ) selon les deux critères, ici :
- Globalité de la vision
- Taux de croissance
Note pour le facilitateur
Avant l'atelier:
- Définissez vos 2 critères d'évaluation dans les paramètres de l'atelier > Critères des cartes
- Définissez autant d'option que nécessaire avant l'évaluation. Cela peut être fait a l'aide d'une étape d'idéation.
3. Mapping et catégorisation des éléments
Découvrons les résultats.
Sur le graphique à bulles, vous pouvez voir la distribution des éléments selon les deux critères.
Cette distribution définit à quel quadrant chaque élément appartient.
Note pour le facilitateur:
Pour classer les éléments / cartes dans chaque quadrant, il vous suffit de les déplacer vers ce groupe. Pour cela:
- Cliquez sur une bulle pour ouvrir la carte
- Cliquez sur Déplacer et sélectionnez le groupe correspondant.
- La bulle prendra alors la couleur du quadrant.
4. Actions à mener
Les éléments sont maintenant répartis en 4 quadrants différents que vous pourrez traiter séparément.
Décidez ensemble de la stratégie à suivre pour chaque quadrant.
Par exemple, déterminez les actions à mener pour chaque carte en complétant son plan d'action.
Pour cela, cliquez sur une carte et définissez:
- Quelles actions prévoir ?
- Qui sera en charge ?
- Quand devons-nous le faire ?
Pour remplir ces catégories, cliquez sur la carte que vous souhaitez améliorer, ajoutez vos contributions et cliquez sur "Enregistrer".
Note pour le facilitateur :
- Vous pouvez assigner des quadrants aux participant ou les laisser libre d'ajouter des actions où ils le souhaitent.