Inspiré du film Retour vers le futur, l'atelier L'histoire du futur vous permet de vous projeter dans la réussite de votre organisation, puis de déterminer les moyens pour y arriver. Cet atelier de vision propose ainsi une narration engageante et détaillée.
Dans cette session collaborative, vous allez:
1. Découvrir vos réalisations les plus remarquables dans le futur
2. Identifier les leviers clés et les obstacles pour y accéder
3. Déterminer les actions à lancer dès maintenant
Nous allons voyager dans le temps et dans l'espace pour nous rendre dans le futur.
Nous sommes en 2025. Votre stratégie est un succès total.
Comment le savez-vous ? Des articles dans les journaux décrivent votre réussite, et détaillent les principales réalisations de votre entreprise. Vous les lisez attentivement, impressionné par ce succès incroyable.
Quelles sont ces réalisations ? Quelles sont les preuves de la réussite ? A quoi la voit-on ?
En groupe de 3, imaginez cet avenir radieux et prenez le temps de la discussion pour identifier deux ou trois réalisations majeures. Notez-les sur votre tablette, une réalisation par carte.
Découvrez les réalisations imaginées et déterminez celles qui vous semblent les plus importantes / remarquables / souhaitables.
Tout le monde a voté. Vous pouvez maintenant découvrir les réalisations les plus plébiscitées. Cliquez sur "compris" pour replier l'instruction.
Mais comment en est-on arrivé là ?
Ce succès n'est pas arrivé tout seul... Le chemin a été parsemé d'obstacles, mais nous avons su trouver des leviers pour contourner...
Par groupe de 3, identifiez et partagez avec le reste des participants :
* Les obstacles rencontrés sur le chemin
* Les leviers clés actionnés pour les contourner
Choisissez quelques faits expliquant votre réussite et décrivez les leviers et les obstacles en une ou deux phrases.
Retour dans le présent !
Passons à l'action !
Pour nous placer sur le chemin de la réussite, quelles sont les initiatives à lancer dès aujourd’hui ?
Prenez le temps de la discussion avec votre groupe et formulez deux actions. Ces actions mentionneront :
- Qui ?
- Quand ?
- Comment ?
- Et tiendront compte des obstacles et leviers identifiés précédemment.
Voyons les suggestions !
Vous pouvez les évaluer selon 2 critères :
- Niveau d'impact (0 = peu d'impact sur 10 = impact fort)
- Niveau d'effort (0 = faible effort pour 10 = effort important)
Vous pouvez également laisser des commentaires dans la zone dédiée.
Découvrons ensemble les résultats.
Vous pouvez maintenant indiquer comment mettre en œuvre ces initiatives .