Retrospective - Apprendre du passé


Une rétrospective est une technique permettant d'évaluer un projet , un sprint agile ou tout autre type d'évènement. Elle aide les équipes à formaliser les leçons apprises et élaborer des recommandations pour l'avenir.






1. Qu'est ce qui s'est passé ?

Prenez quelques minutes pour réfléchir à :

  • Ce qui s'est bien passé
  • Ce qui ne s'est pas bien passé

Renseignez une contribution par carte.

Note : Durant cette étape, vous ne verrez pas les contributions des autres.

2. Qu'est ce qui est important ?

Si vous souhaitez améliorer nos performances , sur quoi devrions-nous nous concentrer ?

Vous avez 15 points à distribuer sur les contributions sur lesquelles nous devons nous concentrer.

3. Qu'est ce qui est important : Résultats !

Regardez les cartes avec le score le plus élevé.

Est-ce pertinent ? Si oui, vous pouvez mettre les autres cartes de côté et vous rendre à l'étape suivante.

4. Comment pouvons-nous nous améliorer ?

Pour chacune des cartes sélectionnées , répondez aux questions suivantes :

  • Pourquoi cela s'est-il passé ? Renseignez les racines du problème.
  • Comment pouvons-nous nous améliorer ? Renseignez les solutions.

5. Quel est la suite ?

Discutez de toutes les idées d'amélioration puis identifiez et notez 5 actions que l'équipe peut mettre en œuvre dès à présent.


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