SWOT - Analysez votre entreprise


Lors de la prise de décision commerciale, toutes les considérations peuvent aboutir à quatre catégories: forces, faiblesses, opportunités et menaces.

Quelles sont les vraies qualités de ce produit ou de cette compagnie ?
Où excellons-nous vraiment en tant qu'organisation?

Quelles sont nos faiblesses?
Existe-t-il des domaines où nos concurrents sont nettement supérieurs à nous?

Quels sont les défis auxquels est confrontée notre entreprise?
Quels sont les défis auxquels ce produit doit faire face?

Qu'est-ce qui se trouve là-bas, à l'horizon, pour nous en tant qu'entreprise ?
Où pouvons-nous trouver de la place pour se développer sur le marché?

À partir de là, vous et votre équipe pouvez créer un plan pour vous aller de l'avant.






1. Forces

Pensez à toutes les caractéristiques qui rendent notre entreprise (ou projet, produit ...) plus compétitive par rapport aux autres.

2. Faiblesses

Pensez à toutes les caractéristiques qui mettent notre entreprise (ou projet, produit ...) en position de faiblesse par rapport à d'autres.

3. Opportunités

Pensez à tous les éléments que notre entreprise (ou projet, produit ...) pourrait exploiter pour se développer.

4. Menaces

Pensez à tous les éléments de l'environnement qui pourraient nuire à notre entreprise (ou projet, produit ...).

5. Discutez des résultats

Vous pouvez voir vos contributions sur le canevas et commenter les autres idées.
À partir de là, vous et votre équipe pouvez créer un plan pour atténuer les faiblesses et faire ressortir les atouts les plus nets et prometteurs de votre entreprise.


Se connecter Créer un compte