L'équipe Stormz a conçu et facilité un sprint d'innovation pour les équipes RH de BNPP Montréal.
L'objectif était d'impliquer 50 employés dans l'identification et le développement de propositions concrètes pour transformer les espaces de travail de la plateforme Montréal. Nous avons utilisé le Flower Process, un processus de Creative Problem Solving qui permet d'identifier et prototyper des solutions inédites en un temps record. Nous avons mis en place pour l'occasion une juste combinaison d'outil high-tech comme l'application Stormz et low-tech comme le prototypage.
Nous avons abordé le thème tout en douceur avec un Moodboard; une activité créative qui a permis aux participants de créer collectivement une planche de tendances représentant une expérience de travail idéale.
Les participants ont généré de nombreuses “graines d’idées” grâce à trois techniques de divergence (Brainstorming + Connexions Forcées + Brainwriting). Puis ils ont convergé en choisissant les meilleures graines via un $100.
Également appelée “Greenhousing”, cette phase délicate consiste à faire grandir les idées en solutions par le prototypage et l'évaluation collaborative. Tous les concepts ont ensuite été remis au responsable du projet officiel.
Stormz est une expérience inoubliable! Chaque participant peut s’exprimer librement, anonymement ou en équipe, et apporter des idées et solutions innovantes. Cette solution ludique et interactive est idéale pour développer le collaboratif et la communication au sein d’une organisation. À tester sans modération.
Marie-Angélique Rault. BNP Paribas. Responsable de la formation