Ces ateliers peuvent être utilisés pour comprendre un marché, analyser l'environnement d'une entreprise, explorer une vision, élaborer une stratégie ou formuler un business model. Ils vous permettent de construire efficacement une stratégie organisationnelle ou personnelle en accordant toutes les parties prenantes autour d'une analyse commune de votre entreprise.

Lors de la planification d'un projet, il est important de mener diverses analyses sur les facteurs internes et externes qui peuvent affecter le projet. Il existe de nombreuses méthodes qui contribuent à conclure l'état actuel de l'entreprise avant de prendre une décision éclairée.

Les propriétaires d'entreprises ou les gestionnaires de projet appliquent ces outils pour savoir où se situent leurs entreprises. Ils sont très utiles pour mettre en évidence les problèmes clés liés au contexte d'un projet ou d'une initiative qui, si elle n'est pas identifiée et abordée, pourrait affecter de manière critique les chances de succès. Le bénéfice de l'analyse ne se limite pas aux entreprises ou aux industries, mais aussi aux produits, aux lieux et aux personnes.
Ces ateliers collaboratifs inspirés d'outils marketing célèbres vous permettent de cerner ces problèmes de façon simple, collaborative et pertinente. Ils sont habituellement utilisés ensemble et sont appliqués en groupe pour soutenir une planification stratégique , une prise de décision et une planification d'action qui soit à la fois efficace et agréable.